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生產服務分公司:“線上+線下”模式促設備維修提速提質提效
發布時間:2019-09-11 文章來源:本站新聞 作者:孟凡民 楊陽 瀏覽:次
 

本網訊 近日,生產服務分公司一場跨越新汶與伊犁四千公里地域的視頻談判會召開?;嶸?,該公司維修事業部經理史學嵩提出維修計劃:“針對礦方提出的設備‘維修質量、維修工期’要求和技術規格書,我們有針對性的確定維修方案,在保證質量的前提下,避免過度維修,降低維修成本?!?/p>

生產服務分公司按照“協同資源、協同合作”提升維修質量的原則,針對省外礦井“路程遠、人員緊”的實際情況,打破傳統思路,首次利用視頻會議模式組織集團公司機電管理中心、供銷公司、生產服務分公司、設備生產廠家針對伊犁一礦、伊犁四礦待修設備進行“四位一體”談判,實現“線上”促進維修提效。

“我們對省內外維修資源進行整合后,建成了集團老區、新巨龍、內蒙能源及新疆伊犁能源‘四大區域維修基地’,創新采取‘線上’網絡視頻會議的模式,發揮人員、技術、設備作用,減少服務響應時間,降低設備事故影響,提高設備維修質量?!筆費п運?。

圍繞“四位一體”管理模式,在開拓“線上”維修方案快速落實的同時,他們加快“線下”協同資源保維修,聯合供銷公司、主機廠家開展配件“代存代儲”,變公司計劃儲備為廠家儲備,既解決了資金占用和大量庫存,又解決了配件供應的及時性。在省外老區與鄭州煤機等國內礦山設備領軍企業達成維修戰略合作協議,以“引進來”“走出去”“合作建廠”等方式,最大限度調動主機生產廠家積極性,合理利用主機生產廠家設備、人員、資金,使設備得到“原汁原味”的廠家維修,建立了質量保證體系。

該公司維修事業部黨支部書記王琦介紹說,“為保證高質量設備維修,我們優化維修資源的配置,組建了設備維修‘應急小分隊’,為實現‘一站式’售后服務提供了強有力的保障。同時,招聘和返聘技術及管理人員43人,組建專家團隊對維修人員實施‘傳、幫、帶’,強化技術指導和維修質量管控?!?/p>

“線上+線下”維修模式,既為協同礦井安全高效生產提供了可靠保障,也為集團公司“四位一體”設備管理意見落實落地奠定了基礎。據統計,截至9月份,該公司共承攬維修項目95項,其中“四位一體”維修項目19項,均未出現因維修質量問題影響生產8小時以上的情況。