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翟鎮煤礦:多渠道鍛造高質量發展“人才芯”
發布時間:2019-09-18 文章來源:本站新聞 作者:安孝彬 安雪潔 瀏覽:次
 

本網訊 人才是企業的核心競爭力,隨著新技術、新工藝、新設備層出不窮,翟鎮煤礦加快人才孵化、培養、激勵,積極為培養人才搭建平臺、創造條件,鍛造企業高質量發展“人才芯”。

搭臺豎梯,構筑人才“新高地”

“晶濤,聽說你在全國青年職業技能大賽煤炭行業初賽中獲得了三等獎,厲害了,我的哥!給兄弟教教有啥訣竅啊?!憊び研〗渙撐宸廝?。

“大兄弟,跟你說實話吧,其實我能獲得這個榮譽,都是咱們礦創客聯盟‘匠心坊’的功勞?!?/p>

翟鎮煤礦是機械化、智能化程度較高的礦井,為了讓人才“蓄水池”?;畛P?,打造一支適應新形勢、新任務、新要求的人才隊伍,該礦充分發揮創客聯盟“匠心坊”的“傳、幫、帶”作用,選拔了11名各專業技術人才作為導師與研發團隊,組成了32個創客小組,對學員展開理論、實踐與案例相結合的教學培養。通過定期開展內部學習交流、討論和解決現場遇到的疑難問題,為職工提高技能、解決疑問提供途徑,為礦井探索出了優勢放大、輻射帶動的高技能人才培養新路子。

崗位輪換,人人都是“多面手”

為進一步貫徹落實集團公司新時代人才發展思路,提高各級管理人員綜合素質和業務能力,加快復合型人才培養,該礦組織開展了管理人員崗位輪換活動。通過縱橫結合,促進交流學習,雙路徑、多角度培養“一專多能”高素質人才,打造了復合型、高素質管理人才隊伍。

據悉,活動開展以來,該礦已輪崗交流20人次,其中省內外輪崗2人、跨專業輪崗6人、專業內輪崗8人、基層區隊與部室輪崗4人,形成了全面人才流動機制,為礦井健康可持續發展提供充足的人才保障和智力支持。

“跨越專業的理論知識,我們很容易通過書本進行學習,但是真正學懂弄通,需要實踐的積累,這是平日里沒有機會接觸到的。通過崗位輪換,我們就可以以干代學,只要自己肯下功夫,就很容易學到新技能?!背洳曬でっ險子畢蟣收噥告傅覽?,這也是交流輪換管理人員的共識。

逐級幫帶,培訓注入“新元素”

“今天我給大家講一下我們的主副井自動提升系統,大家注意看,這是我們主井提升系統動態模型……”8月26日,職工大講堂如期開班,這次授課的是運轉工區電氣大拿王偉明,一群年輕的工人聚集在以王偉明名字命名的技師工作室,認真聆聽自動提升系統運行的講解。

“要想在課堂上講的出彩,這樣就倒逼自己在精準掌握實操的基礎上,琢磨設備運行的原理?!蓖蹺懊魎?,職工大講堂的問答,總是會掀起頭腦風暴,一項項精優作業法、技術創新小發明應運而生。

據了解,該礦根據發展需求的迫切現狀,巧妙運用培訓幫帶這部“發動機”,組織各級管理人員逐級一對一人或者一對多人進行結對幫帶,簽訂幫帶意向書,到理論中去學,到實踐中去干,每月對活動進展情況進行督促檢查,不間斷檢驗活動成效。

該礦人力資源部主任李勇告訴筆者,“逐級幫帶施行年終考核評定制度,對考評優秀的幫帶對子,分別獎勵幫帶人1000元、被幫帶人500元。雙重激勵模式實行以來,以往師傅不愿教徒弟的情況徹底轉變,開創了全員爭做‘修行人’,早日實現‘工匠’夢的新局面?!?/p>